富士康裁員？可以，這很血汗工廠

富士康裁員34萬(wàn)，怎么怪也怪不到蘋(píng)果頭上，畢竟蘋(píng)果公司是業(yè)主，下單量是蘋(píng)果公司說(shuō)了算，并不是承接制造的富士康說(shuō)了算。

　　一、富士康的毛利率太低，僅僅只有8%。

　　富士康作為制造業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是挺大的，畢竟產(chǎn)品毛利率僅僅只有8%，遠(yuǎn)低于同行業(yè)水平。而裁員也正是因?yàn)槿绱耍?4萬(wàn)人每個(gè)人年支付工資60000元，合計(jì)就是204億，而2017年的凈利潤(rùn)僅有158.68億。不裁員，能夠怎么辦？毛利率又僅僅只有8%，就算每年的營(yíng)業(yè)收入能夠達(dá)到3000多億，可是毛利率低，沒(méi)有辦法承擔(dān)得起更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、富士康怪不到蘋(píng)果，要怪也只能怪自己，未來(lái)只有走品牌道路才能夠更好的創(chuàng)收。

　　發(fā)展不好，實(shí)行裁員，并不能怪到業(yè)主頭上，畢竟業(yè)主是業(yè)主，自己制造企業(yè)是自己，對(duì)方又沒(méi)有違約，所以只能是怪自己。在怪自己的同時(shí)，也需要深刻反思富士康的盈利改善問(wèn)題，最為“代工之王”，未來(lái)需要的將會(huì)是轉(zhuǎn)型發(fā)展，代工并不是主要道路。手機(jī)需求趨于飽和，未來(lái)的代工生意也將會(huì)逐漸降少。而富士康擁有最好的代工設(shè)備，所以走品牌路線也是需求所在。

　　三、人工智能時(shí)代的到來(lái)。

　　作為最大的代工企業(yè)，未來(lái)不得不考慮人工智能對(duì)于工廠的改變，所以決定裁員一方面來(lái)自于訂單的下降，還有一方面是未來(lái)人工智能設(shè)備對(duì)于工廠代工的影響與沖擊，更好的對(duì)于設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。