勞務(wù)公司的成本主要有哪些，現(xiàn)在我們老板的工程款到了公司，要開(kāi)哪些成本過(guò)來(lái)才能把這個(gè)錢轉(zhuǎn)出去。

勞務(wù)公司的成本主要包括以下幾種：薪酬和福利成本，辦公室租金成本，辦公室耗材成本，外包服務(wù)成本，保險(xiǎn)成本，技術(shù)維護(hù)成本等。要將這筆錢轉(zhuǎn)出去，首先需要在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中創(chuàng)建一張付款單，記錄下付款原因和轉(zhuǎn)出銀行賬戶。填寫完成以后，經(jīng)過(guò)上級(jí)審批，提交至財(cái)務(wù)審批，通過(guò)財(cái)務(wù)審批后將此款項(xiàng)從賬戶轉(zhuǎn)出。拓展知識(shí)：勞務(wù)公司成本的管控是非常重要的，要盡可能控制成本，從而保證勞務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)盈利，來(lái)提高企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。為此，想要有效管控成本，有以下幾個(gè)必要措施：準(zhǔn)確把握費(fèi)用類型，有效控制費(fèi)用規(guī)模，建立有效的成本費(fèi)用分析體系，制定有效的成本控制措施，定期對(duì)比費(fèi)用支出情況等。