跨國巨頭美國卡萊攜手金蝶 打造全新ERP系統(tǒng)

　　美國卡萊成立于1917年，總部位于美國北卡萊羅納州夏洛特市，全球13600名員工，財富千強企業(yè)，是一家多元化的全球制造業(yè)公司，企業(yè)產(chǎn)品涉及工程材料、商業(yè)的屋頂建筑材料、專用輪帶和輪胎、力量傳輸、中型卡車、掛車的剎車片和摩擦材料、視頻系統(tǒng)和數(shù)據(jù)運輸業(yè)等，是行業(yè)領導品牌。而卡萊亞太區(qū)總部負責這亞太地區(qū)所有公司的運營、管理、貿(mào)易，是卡萊公司在全球重要的基地之一。近年來，基于全球發(fā)展戰(zhàn)略需要，卡萊憑借其雄厚的資金實力和絕對領先的行業(yè)地位，在中國國內(nèi)頻頻對優(yōu)秀的民營制造業(yè)實現(xiàn)并購，在內(nèi)源性經(jīng)濟與外源性經(jīng)濟的雙輪驅(qū)動下，產(chǎn)品、技術、市場得到全面開拓，彰顯出蓬勃的擴張優(yōu)勢。

　　然而并購在帶來機遇的同時，也對卡萊的管理提出了新的挑戰(zhàn)。由于卡萊亞太前期工廠是收購其他企業(yè)實現(xiàn)的，因此集團分散化管理特點比較突出，管理跨度大、層次多，集團對分公司的控制乏力，而信息不能及時、準確地收集和傳遞，也導致集團決策滯后，市場反應遲鈍。為了加強**市場的拓展力度，降低管理成本，提高工作效率，卡萊高度重視企業(yè)信息化建設。信息化建設規(guī)劃不能只著眼現(xiàn)在，更要著眼未來?？ㄈR對系統(tǒng)的兼容性和可擴展性提出了很高的要求，并期待著實現(xiàn)在珠三角廠區(qū)與長三角廠區(qū)的信息化全面整合。

　　金蝶與卡萊進行了多次良好的溝通。由于金蝶深諳中國企業(yè)管理之道，對集團的治理結構、管控模式和組織結構以及具體的資源管控所提出的咨詢建議贏得了卡萊的高度認可。雙方最終確立由金蝶統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一采購的戰(zhàn)略合作協(xié)議，在集團內(nèi)統(tǒng)一使用金蝶提供的解決方案。

　　金蝶該項目負責人稱，隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，金蝶，憑借著十余年扎根中國本土制造業(yè)，和對中國企業(yè)管理模式的深入透徹研究，將幫助卡萊實現(xiàn)高效的本土化管理，在中國大舞臺上舞出精彩。