什么是專利運營？專利運營的模式是什么？

　　專利運營一詞在近幾年出現的頻率越來越高，似乎突然就成為了業(yè)界的香餑餑。那么專利運營究竟是什么高大上的東東，是不是每家企業(yè)都需要專利運營，本文將從以下三個方面進行介紹。

　　一、什么是專利運營

　　專利運營的本質，是以專利申請、專利權為運營對象，以市場化運作為手段，將專利的創(chuàng)造、布局、運籌、經營嵌入企業(yè)的產業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈的運作過程中，促進優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新資源的整合和資源配置結構的優(yōu)化，從而實現專利市場經濟價值最大化的行為。簡而言之，就是將專利轉化為經濟價值。

　　可見，專利運營中最重要的客體是專利，沒有專利申請或專利權，自然也就談不上專利運營了。近幾年發(fā)生的蘋果三星專利戰(zhàn)、谷歌收購摩托羅拉、華為向愛立信支付專利許可費、小米積極購買美國專利，其實都是典型的專利運營事件。

　　二、專利運營的模式

　　專利運營所涉及的專利運用方式主要包括專利的布局、組合、托管、轉讓、許可、融資、作價入股、構建專利池、形成技術標準、專利訴訟等。專利運營的模式介紹幾種：

　　1.研發(fā)實體(企業(yè)模式)：如IBM公司集中管理運營模式、東芝公司分散管理運營模式。IBM公司設有知識產權管理總部，副總裁出任部長，負責處理所有與公司業(yè)務有關的知識產權事務;知識產權管理總部內設兩大部：專利部和法務部(獨立于公司的法務部);專利部下設五個技術領域，每個技術領域由一名專利律師擔任經理。

　　2.專利池：必要專利的集合平臺，由多個提供必要專利的專利權人集合起來相互或向第三方授權許可。

　　3.NPE模式：非生產實體企業(yè)，主要以收購、委托研發(fā)等方式獲取專利并通過專利訴訟、許可等方式獲利。如進攻型Npe公司美國高智(Intellectual Ventures)、防御性NPE公司RPX。

　　4.政府主導模式：由政府出資建立專利基金，幫助企業(yè)管理專利、提升專利經濟價值、應對跨國專利訴訟。

　　5.服務平臺模式：提供專利交易、成果轉化的非政府性知識產權運營機構。

　　對于企業(yè)而言，所處的不同發(fā)展階段應該選擇合適的專利運作方式。對于初創(chuàng)型企業(yè)，其專利運營的主要方向應當是專利布局、專利申請;當該企業(yè)進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓、許可;當企業(yè)成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資;當企業(yè)發(fā)展到產業(yè)階段，應當積極考慮構建專利池、參與技術標準、許可轉讓談判。華為成長為全球專利運營企業(yè)，有許多值得國內企業(yè)的借鑒之處。其一就是華為將專利資產視為專利運營的基礎，并有著面向商業(yè)的專利申請策略，注重專利數量兼專利質量;其二是有一個懂技術、懂專利、懂金融的專家團隊;其三是有多元化的專利運營手段。

　　三、專利價值評估

　　任何一種專利運用方式、專利運營模式都應當以專利價值評估作為基礎，專利價值評估即包括專利的法律價值、技術價值和經濟價值。目前比較流行的專利價值評估采取專利價值度(Patent Value Degree, PVD)，包括法律價值度(LVD)、技術價值度(TVD)和經濟價值度(EVD)。其中，法律價值度可以從專利權穩(wěn)定性、可規(guī)避性、依賴性、專利侵權可判定性、有效期、多國申請、專利許可狀況進行判斷，技術價值度可以從技術先進性、行業(yè)發(fā)展趨勢、適用范圍、配套技術依存度、技術壽命周期、可替代性、技術成熟度進行判斷，經濟價值度

　　可以從市場應用、市場規(guī)模前景、市場占有率、競爭情況、專利已實現收益、政策適應性、市場準入進行判斷。

　　總結

　　專利運營并不是什么很高大上的東東，但是要以具有專利質量的一定專利數量為基礎，除了專利本身，還需要有運營團隊。專利運營是專利質量和數量基礎的上層建筑，專利運營的實施需要良好的生態(tài)環(huán)境(司法環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境)，而創(chuàng)造并維護良好生態(tài)環(huán)境，是每一個專利人的責任。