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發(fā)展戰(zhàn)略的主要類(lèi)型_CPA戰(zhàn)略答疑
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試沖刺備考正在進(jìn)行,下文為戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)“發(fā)展戰(zhàn)略的主要類(lèi)型”的相關(guān)內(nèi)容,發(fā)展戰(zhàn)略的主要類(lèi)型包括一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略,具體都包括什么內(nèi)容,閱讀下文了解一下吧!
發(fā)展戰(zhàn)略的主要類(lèi)型
(一)一體化戰(zhàn)略
縱向一體化戰(zhàn)略 | 企業(yè)沿著產(chǎn)品或業(yè)務(wù)鏈向前或向后,延伸和擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略 | ||
分類(lèi) | 內(nèi)涵 | 優(yōu)點(diǎn) | 適用條件 |
前向一體化戰(zhàn)略 | 獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略 | 通過(guò)控制銷(xiāo)售過(guò)程和渠道,有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力 | (1)企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高或不可靠而難以滿足企業(yè)的銷(xiāo)售需要 (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大 (3)企業(yè)具備前向一體化所需的人力、物力和財(cái)力資源等 (4)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高 |
后向一體化戰(zhàn)略 | 獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略 | 有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。在汽車(chē)、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)采用得較多 | (1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或不可靠而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求 (2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者多 (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大 (4)企業(yè)具備后向一體化所需的人力、物力和財(cái)力資源等 (5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高 (6)有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定 |
以汽車(chē)制造商(甲公司)為例 | |||
縱向一體化戰(zhàn)略 的主要風(fēng)險(xiǎn) | (1)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大 (2)企業(yè)退出成本高 | ||
橫向一體化戰(zhàn)略 | 指企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相同階段方向擴(kuò)張的戰(zhàn)略。其主要目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ||
適用條件 | (1)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈 (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著 (3)企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位 (4)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大 (5)企業(yè)具備橫向一體化所需的人力、物力和財(cái)力資源等 |
(二)密集型戰(zhàn)略
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略(現(xiàn)有產(chǎn)品+現(xiàn)有市場(chǎng)) | 增長(zhǎng)方法: (1)擴(kuò)大市場(chǎng)份額 (2)開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng) (3)保持市場(chǎng)份額 |
適用條件: (1)當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng)時(shí),那些想要增加市場(chǎng)份額的企業(yè)能夠以較快的速度達(dá)到目標(biāo) (2)如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷(xiāo)售額下降 (3)其他企業(yè)由于各種原因離開(kāi)了市場(chǎng) (4)企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (5)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較低、高級(jí)管理者參與度較高,且需要的投資相對(duì)較少 | |
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(現(xiàn)有產(chǎn)品+新市場(chǎng)) | 增長(zhǎng)方法: (1)開(kāi)辟其他區(qū)域市場(chǎng) (2)開(kāi)辟細(xì)分市場(chǎng) |
原因: (1)企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品,因此他們希望能開(kāi)發(fā)其他市場(chǎng) (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)往往與產(chǎn)品改進(jìn)結(jié)合在一起 (3)現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和 | |
適用條件: (1)存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng) (2)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道 (3)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功 (4)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源 (5)企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力 (6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) | |
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(新產(chǎn)品+現(xiàn)有市場(chǎng)) | 原因: (1)充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解 (2)保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位 (3)從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì) (4)使企業(yè)能繼續(xù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中保持穩(wěn)固的地位 |
適用條件: (1)企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度 (2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段 (4)企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)能力 (5)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以近似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品 | |
優(yōu)點(diǎn): (1)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期 (2)提高產(chǎn)品的差異化程度,滿足市場(chǎng)新的需求 (3)改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 (4)有利于利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品 (5)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)較為了解,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的針對(duì)性較強(qiáng),因而較易取得成功 |
(三)多元化戰(zhàn)略(新產(chǎn)品+新市場(chǎng)):
相關(guān) 多元化 | 含義 | 相關(guān)多元化也稱(chēng)同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)技能或用戶(hù)等方面的類(lèi)似。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、制造能力、營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)技能等優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取融合優(yōu)勢(shì),即兩種業(yè)務(wù)或兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的盈利能力大于各自經(jīng)營(yíng)時(shí)的盈利能力之和 |
適用條件 | 當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),適宜采用同心多元化戰(zhàn)略 | |
非相關(guān) 多元化 | 含義 | 非相關(guān)多元化也稱(chēng)離心多元化,是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的主要目標(biāo)不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面的共同性,而是從財(cái)務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) |
適用條件 | 如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場(chǎng),較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 |
多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、原因:
優(yōu)點(diǎn) | 風(fēng)險(xiǎn) |
(1)分散風(fēng)險(xiǎn) (2)能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資 (3)當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)時(shí)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn) (4)利用未被充分利用的資源 (5)運(yùn)用盈余資金 (6)獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益 (7)運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來(lái)進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng),另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)確實(shí)需要 | (1)來(lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) (2)市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn) (3)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) (4)產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn) (5)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn) |
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沖刺已開(kāi)始,時(shí)間不等人!東奧開(kāi)啟??甲詼y(cè),考生可根據(jù)測(cè)試結(jié)果提供對(duì)應(yīng)資料,先測(cè)后領(lǐng),對(duì)癥下藥!
2023年注會(huì)考試時(shí)間是8月25日-27日,抓住重點(diǎn)、堅(jiān)持備考,才有更大的通關(guān)可能!
以上內(nèi)容由東奧教研團(tuán)隊(duì)整理
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