風(fēng)險的概念與構(gòu)成要素有哪些內(nèi)容

風(fēng)險的概念與構(gòu)成要素內(nèi)容：

風(fēng)險的概念，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO31000對風(fēng)險的界定為：風(fēng)險是不確定性對目標(biāo)的影響。其中的影響是實際與期待的偏差，包括積極的影響、消極的影響，或兩者兼而有之。目標(biāo)可以有不同方面，如財務(wù)、健康安全、環(huán)境目標(biāo)等，可以體現(xiàn)在戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、項目、產(chǎn)品和過程等不同層次。風(fēng)險通常以潛在事件和后果或它們的組合來描述。不確定性是指對事件可能性及其后果的認(rèn)知，以及理解所需信息的缺乏或不完整的狀態(tài)。

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2006年發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》將企業(yè)風(fēng)險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響”，并以能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標(biāo)志，將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險（只有“帶來損失”一種可能性）和機會風(fēng)險（“帶來損失”和“盈利”的可能性并存），認(rèn)為風(fēng)險是未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。

理解這個定義需要從以下四個方面把握：

（1）企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。企業(yè)風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項，公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險也就不同。

（2）風(fēng)險是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，而不能簡單地理解為最有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險的可能結(jié)果不是單一的，而是一系列的，所以理解和評估風(fēng)險時，“范圍”這個概念對應(yīng)了眾多的不確定性。

（3）風(fēng)險既具有客觀性，又具有主觀性。風(fēng)險是事件本身的不確定性，是在一定具體情況下的風(fēng)險，可以由人的主觀判斷來選擇不同的風(fēng)險。

（4）風(fēng)險往往與機遇并存。大多數(shù)人只關(guān)注風(fēng)險不利的一面，如風(fēng)險帶來的競爭失敗、經(jīng)營中斷、法律訴訟、商業(yè)欺詐、無益開支、資產(chǎn)損失、決策失誤等，因而害怕風(fēng)險，但風(fēng)險不一定是壞事，在許多情況下，風(fēng)險孕育著機會，有風(fēng)險是機會存在的基礎(chǔ)，必須學(xué)會把握風(fēng)險可能帶來的機遇。

風(fēng)險的構(gòu)成要素，風(fēng)險由風(fēng)險因素、風(fēng)險事件（事故）、損失三個基本要素構(gòu)成。

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